জীবনের কোনও গোলাকার এবং ব্যবসা ক্ষেত্রের উপরে, এই প্রভাবের উপর নির্ভর করে যে এক লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে বিভিন্ন ধারণা সঠিক সংমিশ্রণ প্রদান করবে। সহজভাবে করা, আউটপুট এ একে অপরের পরিপূরক যে বিভিন্ন প্রকল্প উন্নয়নের ফলাফল দ্বারা একক ধারণা অতিক্রম করে ফলাফল উত্পন্ন হবে। ব্যবসার মধ্যে সিনিঅরজি ছোট কোম্পানিগুলির স্থিতিশীলতা ও উন্নয়নের জন্য নির্ণয়কারী ফ্যাক্টর।
সিনিয়রটি কি?
বৈজ্ঞানিকভাবে বলছে, সিনিঅরজিটি হল একটি নির্দিষ্ট পারস্পরিক উপকারজনক প্রভাব অর্জনের প্রচেষ্টায় দুই বা ততোধিক শক্তি (বিষয়, বিষয়, ইত্যাদি) প্রচারের প্রয়োজন। আমরা অনির্দিষ্টকালের জন্য এই পরিভাষার সারাংশ এবং প্রতিফলন গণনা করতে পারি, কিন্তু এক সংজ্ঞা দিয়ে সমস্ত উদাহরণকে সংমিশ্রণ করে আমরা বলি যে synergy হল একটি আরও স্থিতিশীল এবং শক্তিশালী প্রবাহ তৈরির জন্য বিভিন্ন বাহিনীর কার্যকর মিথস্ক্রিয়া। প্রকৃতপক্ষে আমাদের চারপাশে যে সব কিছু রয়েছে তা একটি সুস্পষ্ট প্রভাব রয়েছে:
- হাতের আন্দোলন মাংসপেশী গোষ্ঠীর যৌথ কাজ;
- একটি যান্ত্রিক ডিভাইসের কার্যকারিতা বিভিন্ন (সমস্ত অংশ) ভাল-সমন্বিত কর্মের উপর নির্ভর করে;
- আউটলেটের বেশ কয়েকটি ধাতুের একটি খাদ কিছু নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সংশ্লিষ্ট একটি উপাদান।
Synergy প্রভাব কি?
বিভিন্ন উপাদান সংযোগ এবং ইন্টারঅ্যাক্ট করার সময় আলাদা আলাদাভাবে কীভাবে উত্পাদিত হবে তা নির্ভর করে synergistic প্রভাব। সংজ্ঞাটি এমন একটি বিষয়কে বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ যে, এই পরিভাষাটি কেবল এই ঘটনাই নয় যে ইতিবাচক চূড়ান্ত ফলাফল অবশেষে উপস্থিত হয়। নেতিবাচক ফলাফল এছাড়াও ইন্টারঅ্যাকশন স্কিম ব্যবহার করে ফলাফল অর্জন করা হবে। আরো বিস্তারিত এবং আরোপিত সানগ্রেটিক কর্ম ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রের মধ্যে পরিচালিত হতে পারে।
ম্যানেজমেন্ট মধ্যে সিনিয়রজি
কোম্পানির প্রবৃদ্ধি এবং উন্নয়ন শুধুমাত্র প্রকল্পের অর্থায়ন উপর নির্ভর করে না, কিন্তু অভ্যন্তরীণ প্রসেসের মানের ব্যবস্থাপনা যা এই ব্যবসার ভিত্তি গঠন করে। ব্যবস্থাপনার মধ্যে, সিনিঅরজিটির ইতিবাচক প্রভাবটি একটি চ্যানেলের নির্দেশিত একটি নির্দিষ্ট সংমিশ্রণীয় কার্যকলাপের দ্বারা নির্ধারিত হয়:
- রাজস্ব বৃদ্ধি;
- খরচ কমানো;
- বাইরে থেকে অতিরিক্ত বিনিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয়তা বাড়ানো।
এই ধরনের প্রভাব কেবলমাত্র যদি সমস্ত গোলাকার ব্যবসায় একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করে তবেই অর্জন করা যায়। প্রতিটি লিঙ্কের কাজের গুণগত মান পুরো জীবের কার্যকারিতা কার্যকারিতা নিশ্চিত করবে। শুধুমাত্র প্রচলিত প্রচেষ্টার সমন্বয় একটি পূর্ণাঙ্গ চূড়ান্ত ফলাফল নিশ্চিত করতে পারে।
ম্যানেজমেন্ট মধ্যে সিনিয়র আইন
ব্যবসায়ের গোলকটি তার আইন এবং এর নিজস্ব বৈশিষ্ট্য। ব্যবস্থাপনায়, স্নেহের নীতিটি শুধুমাত্র একটি ইতিবাচক ফলাফল অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। এভাবে, একাধিক কর্মকাণ্ডের বিভিন্ন পর্যায়ে ব্যাপক অভিজ্ঞতা অর্জনকারী কোম্পানির নির্বাহীরা একে অন্যের সাথে আলাপচারিতার মাধ্যমে এবং সাধারণ সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে ভাল ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম। প্রতিটি গোলক অন্য গোলকগুলির মিলিতভাবে একটি পরিপূরক হিসেবে কাজ করে, এক দিকে আরও গতিশীলতার জন্য তাদের সমর্থন প্রদান করে।
অর্থনীতিতে সিনিয়র কি?
দুই বা ততোধিক সংস্থার একত্রিতকরণ বা বড় বড় কর্পোরেশনের ছোট সমবায়গুলির শোষণ, এই সত্যটি এনে দেয় যে দৈত্যটি নতুন সংশ্লেষণের মাধ্যমে তার শক্তি বৃদ্ধি করছে এবং ছোট ব্যবসাগুলি তাদের প্রতিযোগিতা এবং বাজারের চাহিদা হ্রাসের ঝুঁকি ছাড়াই কাজ চালিয়ে যেতে সক্ষম। আর্থিক সংহতির প্রভাব যদি একাধিক ছোট কোম্পানি এক বৃহৎ কর্পোরেশনে একতাবদ্ধ হয় তবে তা প্রতিযোগিতার মোডে পরিচালিত হয় না তবে আরও উন্নয়ন লক্ষ্যের সাথে পারস্পরিক যোগাযোগের ক্ষেত্রে।
Synergism এবং উত্থান
শব্দটি নির্ধারণ করতে, উদ্ভূত পরিস্থিতিতে সংশ্লিষ্ট উদাহরণটি উল্লেখ করা হয়। সুতরাং, পৃথকভাবে কাজ করে, থ্রেড, সুই এবং ফ্যাব্রিক কোন চূড়ান্ত ফলাফল প্রদান করতে পারে না, কোন ব্যাপার কি তারা প্রাথমিকভাবে পূর্ণ সম্পন্ন উপাদান যদি এই জিনিসগুলি একটি সাধারণ প্রক্রিয়া দ্বারা একত্রিত হয়, যেখানে প্রতিটি উপাদান এখনও তার ভূমিকা পালন করে, কিন্তু একটি পৃথক উপাদান হিসাবে না, কিন্তু একটি সাধারণ প্রক্রিয়া অংশ হিসাবে, তারা আউটপুট একটি নতুন পণ্য দিতে হবে।
একই নীতি অর্থনীতির সঙ্কলন নির্ধারণ করে: এক ইউনিয়নে একাধিক স্বাধীন নির্দেশিকা একীকরণ, শেষ পর্যন্ত আরো শক্তিশালী, আরো কার্যকরী এবং আরো স্থিতিশীল অর্থনৈতিক পণ্য উপস্থাপন করবে। এবং ইতিমধ্যে এই পণ্য উত্থান বলা হবে।
সংক্ষেপে বলা যেতে পারে, বলা যেতে পারে যে, একাধিক সংস্থাগুলির একাধিক সংস্থা এবং একক ক্ষেত্রের কার্যকলাপ একটি সাধারণ কর্পোরেশনের মধ্যে বিচ্ছিন্নকরণের ফলে আর্থিক সমন্বয়ের প্রভাব সৃষ্টি হয় এবং বিভিন্ন সিরগিরি স্ট্রিমগুলির সমন্বয় অবশেষে উত্থাপিত হয় - এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্টের উচ্চতর স্তর।