পশ্চিমা ইউরোপের দেশগুলির মধ্যে, অর্থনৈতিক গোলযোগের বিষয়গুলির অবস্থা এমনই যে ছোট ব্যবসাগুলি সেখানে উন্নতি লাভ করে কারণ এটি মধ্যম ও বৃহৎ ব্যবসায়ের উন্নয়নের ভিত্তি তৈরি করে। আমাদের দেশে, পরিস্থিতি মৌলিকভাবে আলাদা, যেহেতু ছোট ব্যবসাগুলি তাদের কার্যক্রমের জন্য বিশেষভাবে, সরাসরি পরামর্শের জন্য একটি উন্নত বিকাশের ক্ষেত্র নেই।
ছোট ব্যবসার জন্য পরামর্শদান
কনসাল্টিং হল একটি ধরনের কার্যকলাপ যা> আর্থিক, আইনী, কারিগরি, কারিগরি দক্ষতা ( ব্যবসায়িক কোচিং ) সম্পর্কিত বিভিন্ন বিষয়ে প্রযোজক, ক্রেতাদের, বিক্রেতার পরামর্শ প্রদান করে। এটির লক্ষ্য ব্যবস্থাপনা পরিচালনার লক্ষ্য অর্জন করা বা অন্য কোন শব্দে, এটি একটি নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান করার জন্য পরামর্শদাতাদের দ্বারা প্রদত্ত আর্থিক, প্রযুক্তিগত, আইনী ক্ষেত্রগুলির সম্ভাব্য সহায়তা।
পরামর্শদাতাদের প্রত্যেকের নিজস্ব নিজস্ব ফোকাস রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, আর্থিক, সাংগঠনিক ইত্যাদি। কনসালটেন্টের প্রধান কাজটি হচ্ছে ক্লায়েন্টের সমস্যা কি কি বিবেচনায় সাংগঠনিক, প্রযুক্তিগত সমাধানের উন্নয়ন ও ব্যবহারের জন্য বিশ্লেষণ এবং সম্ভাব্যতা যাচাই করা।
ছোট ব্যবসা সফল উন্নয়ন এবং কার্যকারিতা জন্য পরামর্শের গুরুত্ব আজকাল ক্রমবর্ধমান হয় এই নিম্নলিখিত কারণগুলি দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে।
- কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ পরিবেশ দ্রুত পরিবর্তিত বহিরাগত পরিবেশের বিষয়গুলির ওপর নির্ভরশীল। আপনার ব্যবসায়ের ক্ষুদ্র ব্যবসা উন্নয়নের জন্য খুব ব্যয়বহুল হতে পারে, তাই আদর্শ বিকল্প বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে সময়মত পরামর্শ করা হবে।
- বিশিষ্টতা একটি প্রক্রিয়া উন্নয়নশীল, যা তাদের সাধারণ অনানুভুতির কারণে একটি সুসংহত তথ্য কাঠামো দ্বারা ঘিরে সংগঠিত নেটওয়ার্ক ফরম্যাটে রূপান্তরিত।
ব্যবসা পরিকল্পনা পরামর্শকারী
ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনা উন্নয়নশীল এন্টারপ্রাইজ পরামর্শ সহায়তা, বর্ণনা এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবসা প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করা হয়। এছাড়াও, এটি আপনাকে একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের জন্য সর্বোত্তম পরিচালন মডেলগুলি অভিযোজিত করতে এবং তাদের বাস্তবায়ন করতে দেয়।
ব্যবসার পরিকল্পনায় লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য পরামর্শদান ব্যবসার প্রক্রিয়ায় পুনর্বিন্যাস করা হয়। নিম্নলিখিত নীতিগুলি পুনর্গঠন উপর ভিত্তি করে করা হয়:
- অনেক কাজ কার্যক্রম এক এক মধ্যে একত্রীকরণ, যে, প্রক্রিয়া নিজেই অনুভূমিকভাবে সংকুচিত হয়। বিশেষজ্ঞ অনুমান অনুযায়ী, অনুভূমিক কম্প্রেশন উৎপাদন প্রক্রিয়ার 10 বার ত্বরান্বিত করতে পারে;
- তাদের কার্যক্রম সম্পর্কে স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকারী নির্বাহক, যা প্রক্রিয়ার একটি উল্লম্ব কম্প্রেশন আছে। কর্মচারী যারা একটি বিস্তৃত ক্ষমতা পেয়েছেন তাদের কাজের উপর আরো মনোযোগ নিবদ্ধ, যা আরো উত্পাদনমূলক কার্যক্রম বাড়ে।
ব্যবসা পরামর্শকারী সেবা
সেবা সাধারণত প্রতিষ্ঠানের ইতিবাচক পরিবর্তন অবদান। কিন্তু আমরা যে পরিবর্তন সবসময় কর্মচারীদের স্বার্থ প্রভাবিত করতে ভুলবেন না উচিত এবং কখনও কখনও এমনকি তাদের অসন্তুষ্ট হতে পারে। অতএব, এই প্রক্রিয়ার পরামর্শদাতাদের জড়িত থাকার ফলে বর্তমান পরিস্থিতি আংশিকভাবে ক্ষয়ক্ষতি হয়। এটি কিছু বিকৃতির কারণে
ইতিমধ্যেই উল্লেখ করা হয়েছে যে, এন্টারপ্রাইজের যে কোনও ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে পরামর্শ সেবা প্রদান করা যেতে পারে, যার জন্য বিশেষ জ্ঞান এবং গবেষণা দক্ষতা প্রয়োজন। একই সময়ে, ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি বিশেষ করে ব্যাপক আন্তঃপ্রণালীর পরামর্শমূলক সেবাগুলির প্রয়োজন যা তাদেরকে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি বিকাশ করতে এবং তাদের প্রতিযোগিতামূলক উন্নতির জন্য সুযোগ দেয়।