প্রায় প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের রাষ্ট্র আজ একটি ম্যানেজার আছে। একটি পরিচিত শব্দ, কিন্তু সবাই কি একজন ম্যানেজার বুঝতে পারে না? স্নাতকোত্তর পর, ডিপ্লোমা সর্বদা একটি সংকীর্ণ বিশেষজ্ঞতা নির্দেশ করে না, কিন্তু কোম্পানির উন্নয়নে একজন পেশাদারের অবদানকে অযৌক্তিক করা যায় না। ম্যানেজারের প্রধান দায়িত্ব হচ্ছে কাজের প্রক্রিয়াটি।
ম্যানেজার - কে এই?
অনেক স্কুল leavers জন্য বিশ্ববিদ্যালয়ের যা আবেদন সম্পর্কে চিন্তা করা হয়। ম্যানেজমেন্ট অনুষদ এ অধ্যয়ন এটা মূল্য? কোন ধরনের পেশাটি একজন ম্যানেজার? তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি রাশিয়ান ভাষার "ব্যবস্থাপনা" ধারণাটি আবিষ্কৃত হয়, কিন্তু যারা একটি নির্দিষ্ট দলের কর্মচারী পরিচালনা করতেন তারা সবসময়ই ছিলেন। কোম্পানীর ক্রিয়াকলাপের প্রকারভেদ, মাথাটি অবশ্যই:
- স্টাফ বাছাই;
- নির্দিষ্ট কর্মে কর্মীদের প্রশিক্ষণ;
- কার্যকরী কর্তব্য বিতরণ করা;
- শৃঙ্খলা নিরীক্ষণ এবং দলের কাজ তত্ত্বাবধান;
- বিভিন্ন ক্ষেত্রের ইভেন্টে কোম্পানির প্রতিনিধিত্ব করা।
ম্যানেজারের গুণাবলি
প্রার্থীর প্রতিটি দখলদারিত্বের জন্য প্রার্থীর নির্দিষ্ট গুণগুলির প্রয়োজন। এটি সরাসরি ম্যানেজার এবং সংস্থার চিত্রের উপর নির্ভর করে। একজন ম্যানেজারের প্রধান গুণাবলীগুলি থাকতে হবে:
- শিখতে সক্ষমতা (আপনি দ্রুত তথ্য বুঝতে এবং বিশ্লেষণ করতে হবে) এবং নতুন জ্ঞান শিখতে ইচ্ছুক।
- নন-স্ট্যান্ডার্ড চিন্তাধারা (দ্রুতগতিতে নেভিগেট করা এবং নাটকীয়ভাবে কৌশলটি পরিবর্তন করা এবং সমস্যাটির মূল সমাধান খুঁজে বের করা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ বাজারে প্রতিযোগিতাটি "জীবিত" উদ্যোক্তা এবং সংকীর্ণ) হতে পারে।
- পরিস্থিতি মূল্যায়ন এবং লক্ষ্য যে নেতৃত্ব হতে পরিচালিত করার ক্ষমতা।
- আত্মবিশ্বাসী হোন (যদি একজন ব্যক্তি স্পষ্টতই একটি প্রস্তাব তৈরি করতে না পারে এবং "চুপচাপ" করতে পারে তবে তার ম্যানেজারের কর্মজীবন শেষ হবে না)।
- স্ট্রেস-প্রতিরোধ (প্রতিটি মন্তব্য দিয়ে রাগ করে বা, বিপরীতভাবে, প্রথম ব্যর্থতায় তার হাত হ্রাস করে, দল ও বিজয়ী দলকে নেতৃত্ব দিতে পারে না)।
ম্যানেজার কি?
বিভিন্ন ধরনের ম্যানেজার আছে:
- আর্থিক (নগদ জন্য দায়ী);
- কর্মচারী (স্টাফ নির্বাচন);
- উন্নয়ন বিভাগের প্রধান (উদ্ভাবনী প্রযুক্তির প্রবর্তন নিশ্চিত);
- ক্রয় উপর (উত্পাদন জন্য কাঁচামাল মানের জন্য দায়ী);
- বিপণনের উপর (বাজারে পণ্যের বিজ্ঞাপন এবং প্রচার প্রদান করে);
- উৎপাদন (নিয়ন্ত্রণ উৎপাদন);
- বিক্রয় (পণ্য বিপণনের জন্য দায়ী)
মিড-লেভেল ম্যানেজার কে? এই বিশেষজ্ঞরা প্রথম শ্রেণীর পরিচালকদের মাধ্যমে সাধারণ কর্মচারীদের কাছে তাদের অর্ডার পাস করে। সর্বোচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা হচ্ছে শীর্ষ পরিচালকদের। তাদের দৃঢ় বিষয়গুলির জন্য তাদের আরো গুরুতর দায়িত্ব রয়েছে। প্রশিক্ষণের পরিকল্পনাকারীরা, এটি পেশাগত বৃদ্ধি অনুধাবন করে এবং ম্যানেজারের দক্ষতা অর্জনের ধীরে ধীরে অর্জন করার জন্য, আপনি ম্যানেজারের সাথে যোগদান করতে পারেন।
বিজ্ঞাপন পরিচালক
পেশাটি গতিশীলতা অনুধাবন করে, কারণ জনসংযোগ ব্যবস্থাপক হিসাবে নিয়মিতভাবে বিভিন্ন কর্মকাণ্ডের সাথে যোগাযোগ করা হয়, সৃজনশীল ব্যক্তিত্বদের থেকে বেসামরিক কর্মচারীদের কাছে। এই প্রেক্ষাপটে, পিআর-মানুষ একটি নির্দিষ্ট সামাজিক পরিবেশের সাথে মানিয়ে নিতে এবং সংলাপের পদ্ধতি নির্বাচন করতে সক্ষম হওয়া উচিত। বিজ্ঞাপন পরিচালক প্রধান দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত:
- মিডিয়া সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া;
- সম্মেলন এবং সেমিনারে অংশগ্রহণ;
- পণ্যের প্রচার ও প্রচারের লক্ষ্যে বিজ্ঞাপন প্রচারণা পরিচালনার কাজ সংগঠিত করা;
- প্রতিটি পণ্যের জন্য বিজ্ঞাপন কোম্পানিগুলির জন্য পরিকল্পনাগুলির উন্নয়ন এবং একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে খরচ হিসাব;
- বিজ্ঞাপন কৌশল গঠন;
- বিজ্ঞাপন গ্রন্থে, স্লোগান তৈরি;
- লক্ষ্য শ্রোতা জন্য পরিকল্পিত বিজ্ঞাপন ধারণার গঠন;
- বিজ্ঞাপন বুকলেটগুলির উন্নয়ন, ক্যাটালগ, মুদ্রণ প্রকাশনা ঘরগুলির সাথে সহযোগিতা;
- কোম্পানি এবং প্রতিষ্ঠানের সাইট নকশা এবং প্রচার।
মার্কেটিং ম্যানেজার
কে একজন বিপণন ব্যবস্থাপক এবং তিনি বাস্তব জীবনে কী করেন? এই বিশেষজ্ঞ কোম্পানির বাণিজ্যিক এবং বিক্রয় কার্যক্রমের জন্য দায়ী। পণ্য বিক্রয় সংগঠিত করার জন্য, তিনি কি গ্রাহক prefers এবং তার স্বাদ কি আছে জানতে প্রয়োজন। বিপণন ব্যবস্থাপকের প্রধান দায়িত্ব পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণ। গৃহীত তথ্য মূল্য নীতি বিকাশ এবং উত্পাদন ভাণ্ডার গঠন করতে অনুমতি দেয়। যেহেতু নতুন গ্রাহকদের সংখ্যার তুলনায় সরাসরি প্রফিট বৃদ্ধি পায়, তখন ম্যানেজারটি সংস্থার বিজ্ঞাপন নীতি নির্ধারণ করতে হবে।
আর্থিক ব্যবস্থাপক
প্রতিটি কোম্পানির অর্থের একটি টার্নওভার আছে এবং এটি নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনা করবে এমন একজন বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন। একটি ফাইন্যান্স ম্যানেজারের কাজ এন্টারপ্রাইজ তহবিলের নিষ্পত্তি হয় একটি বিশেষজ্ঞের কাজ এন্টারপ্রাইজ রাজধানী বৃদ্ধি এবং নিয়মিত বৃদ্ধি লক্ষ্য করা হয়। কোম্পানির আর্থিক কার্যক্রমের দায় দায়িত্ব ম্যানেজার উপর সম্পূর্ণভাবে পড়ে।
পণ্য ম্যানেজার
একটি বিশেষজ্ঞ যিনি নতুন পণ্য তৈরিতে জড়িত, বাজার বিশ্লেষণ, নীতিমালা প্রণয়ন, মূল্যায়ন, পণ্যের প্রচার এবং এর জন্য প্রয়োজনীয় গঠনগুলি একটি প্রোডাক্ট ম্যানেজার হিসাবে পরিচিত। কাজের প্রক্রিয়াতে, তিনি সক্রিয়ভাবে বিক্রয় এবং কারিগরি সহায়তা বিভাগের সাথে যোগাযোগ করতে হবে, উৎপাদন সাইট। পণ্য ব্যবস্থাপকের ফাংশন সরাসরি সংস্থার প্রকারের উপর নির্ভর করে।
প্রকল্প পরিচালক
প্রকল্প ব্যবস্থাপক কে? একটি বিশেষজ্ঞ যিনি একটি বিশেষ প্রকল্প (ডিজাইন, অগ্রাধিকার, কর্ম নির্ধারণ, নিয়ন্ত্রন, যোগাযোগ সমস্যা দ্রুত সমাধান) পরিচালনার একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক বলা হয়। তিনি বিদ্যমান উপায়ে এবং সম্পদ ব্যবহার করে একটি নির্দিষ্ট সময়ে গ্রাহকের ধারণা বাস্তবায়ন করতে হবে। তিনি উন্নয়নের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে, দলের সংগঠিত করতে, দল এবং গ্রাহকের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপনের প্রয়োজন, যে সমস্ত অনিয়মগুলি ঘটে এবং সম্মত সময়গুলির মধ্যে আদেশ প্রদানের জন্য তৈরি করা প্রয়োজন।
ক্রয় ম্যানেজার
প্রতিষ্ঠানের জন্য সর্বোত্তম অবস্থার অধীনে সরবরাহকারী সংস্থাগুলি থেকে কাঁচামাল সংগ্রহ করা মূল বিষয় যে ক্রয় ব্যবস্থাপকটি বেশিরভাগ ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি তরুণ পেশাদারদেরকে অগ্রাধিকার দিতে পছন্দ করে, কারণ তারা দ্রুত নতুন দরকারী তথ্য শিখতে এবং পরিবর্তিত বাজারে সময়মত পরিবর্তন করতে পারে। একটি নিয়ম হিসাবে, একটি বিশ্লেষণাত্মক মন এবং একটি উচ্চ স্তরের যোগাযোগ দক্ষতা প্রার্থীদের দেওয়া হয়। ট্রেডিংয়ের অভিজ্ঞতাটি স্বাগত।
ইভেন্ট ম্যানেজার
বিভিন্ন ইভেন্ট সংগঠনের জন্য ম্যানেজার কে? সমস্ত আধুনিক কোম্পানীগুলিতে ইভেন্ট ম্যানেজার রয়েছে যারা ঘটনাগুলির প্রস্তুতির জন্য জড়িত। একটি কার্যকর ব্যবস্থাপক সহজেই একটি কর্পোরেট ছুটির, একটি ব্যবসা ইভেন্ট, একটি বিশেষ পণ্য বা সেবা প্রচারের লক্ষ্যে একটি বিশেষ প্রচার সংগঠিত করতে পারে। একজন বিশেষজ্ঞের প্রধান কাজ হল সঠিক ধারণা বিকাশ করা, কারণ প্রতিটি ইভেন্ট একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যমাত্রা।
ক্রাইসিস ম্যানেজার
সংস্থার ম্যানেজারের ভূমিকাটি সঙ্কট থেকে বেরিয়ে যাওয়ার জন্য অত্যন্ত উচ্চ। কিছু ভুলভাবে বিশ্বাস করে যে এই ধরনের বিশেষজ্ঞদের শুধুমাত্র ক্ষেত্রে প্রয়োজন হয় যখন কোম্পানীর দ্রুত নীচে যাচ্ছে এই ধরনের পরিস্থিতি রোধে একটি অ্যান্টি-সঙ্কট ম্যানেজারের প্রয়োজন, এবং সংস্থাটি কেবল তরান্বিত না হলেও দ্রুত এগিয়ে যায়। অনেক কোম্পানি, হার্ড বার মাধ্যমে চলে গেছে, তাদের কর্মীদের মধ্যে যেমন বিশেষজ্ঞদের আছে, অন্যদের - বিশেষ সংস্থার থেকে পরিচালকদের পরীক্ষা এবং ভবিষ্যতের জন্য একটি আনুমানিক কর্ম পরিকল্পনা আঁকা।
স্পোর্টস ম্যানেজার
ক্রীড়া ক্ষেত্রে, কার্যকলাপ অন্যান্য এলাকায় হিসাবে, বিভিন্ন বিশেষজ্ঞ আছে। এটা শুধু কোচ, পদ্ধতিবিদ বা প্রশিক্ষক নয় কঠোর বাজার প্রতিযোগিতার একটি ক্রীড়া ম্যানেজার হিসাবে যেমন একটি পেশা উত্থান নেতৃত্বে। প্রতিষ্ঠানের একটি কাঠামো অস্তিত্ব বিভিন্ন স্তরের বিশেষজ্ঞদের জন্য প্রয়োজন বোঝা যায়, এবং তাদের প্রতিটি নির্দিষ্ট বিষয় নিয়ে আলোচনা। ম্যানেজারের যোগ্যতা হচ্ছে:
- দলের সংগঠন;
- কর্মচারী এবং ক্রীড়াবিদ নির্বাচন;
- টিকিট প্রোগ্রাম এবং কৌশল উন্নয়ন;
- ভক্তদের সঙ্গে কাজ
কিভাবে একটি ম্যানেজার হয়ে?
একজন সফল ম্যানেজার, প্রথমত, বিভিন্ন গোষ্ঠীর কার্যকলাপের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। মনোবিজ্ঞানের জ্ঞান তাকে সাহায্য করবে, কারণ এটি একটি অপরিচিত ব্যক্তির সাথে সাধারণ ভাষা খুঁজে পাওয়া সহজ নয়। ম্যানেজার যদি পরিস্থিতির অনুভব করতে সক্ষম হয় এবং খারাপ না হয়, তাহলে অন্তর্দৃষ্টি তৈরি হলে এই ধরনের ব্যবস্থাপক ব্যবস্থাপক দ্বারা শেখানো হয় না, কিন্তু জ্ঞান অর্জন এবং প্রতিভা বিকশিত আপনি আপনার ব্যবসা একটি পেশাদারী হয়ে উঠতে সাহায্য করবে। প্রধান জিনিস মনে রাখবেন যে দরকারী দক্ষতা অভিজ্ঞতা সঙ্গে আসা।
আপনার শব্দ এবং কাজের উপর নেতৃত্বের গুণাবলী এবং আস্থা থাকা গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনি একজন নেতার মতো মনে করেন না, তবে আপনার সহকর্মীদের দ্বারা এটি জানা ও বোঝা উচিত নয়। বেশ কয়েকটি সফল সংমিশ্রণ এবং প্রকল্প আপনার আত্মসম্মানকে পরিবর্তন করবে, এবং আপনি অগত্যা নিজেকে বিশ্বাস করবেন । একটি নিয়ম মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ: "সবসময় আপনার মানসিক অবস্থা এবং পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ রাখা।" তারপরে, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি কর্মজীবন মই নেভিগেশন অফ বন্ধ মুহূর্তের আসে।