ব্যবস্থাপনা ফাংশন কোন সংস্থার সারাংশ নির্ধারণ করে। ফাংশনগুলি 1916 সালে জি ফেইল দ্বারা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল, তখন এটি ছিল:
- পরিকল্পনা;
- সংগঠন;
- নিয়ন্ত্রণ;
- সমন্বয়।
কিন্তু এখানে এক জিনিস অনুপস্থিত: মানব ফ্যাক্টর। কাজের দক্ষতা গুণ, কোনও সংস্থার সাফল্য সব কর্মচারীদের কাজের গুণমানের উপর নির্ভর করে। এবং এই ইতিমধ্যে প্রেরণা এর অবজ্ঞাবহ।
প্রেরণা, ব্যবস্থাপনা একটি ফাংশন হিসাবে, প্রেরণা, কর্মীদের যথাযথভাবে কার্য সম্পাদন করার জন্য কর্মচারীদের উদ্দীপনা, সম্পূর্ণ কোম্পানীর সফল হওয়ার জন্য।
অভিপ্রায় প্রভাব মাত্র এক লিভার আছে - উদ্দেশ্য গঠন ব্যবস্থাপনা ফাংশন হিসাবে পরিচালনার মধ্যে প্রেরণা জটিলতা যে প্রতিটি ব্যক্তির তার নিজের গভীর প্রেরণা আছে , যা সফল কার্যকলাপের জন্য ইন্টারেক্টের প্রয়োজন হয়।
অনুপ্রেরণীয় প্রভাব বিভিন্ন
একটি ম্যানেজমেন্ট ফাংশন হিসাবে কর্মীদের প্রেরণা দুটি বিস্তৃত বিভাগে ভাগ করা যায় - অর্থনৈতিক এবং অ অর্থনৈতিক। এটা অনুমান করা সহজ যে অর্থনৈতিক একটি আর্থিক পুরস্কার, একটি বোনাস, মজুরি স্তর বৃদ্ধি
অর্থনৈতিক প্রেরণা কোনও জটিল ব্যবস্থাপনা নয়। এখানে, স্বার্থ, উদ্দেশ্য, চাহিদা, প্রতিটি ব্যক্তির কর্ম পরস্পর intertwined হয়। প্রথমত এবং সর্বাগ্রে, এই সংস্থাগুলির কার্যক্রমগুলিতে অংশ নেওয়ার জন্য একটি কর্মীকে দলের অংশ অনুভব করার অনুমতি দেয় এমন সাংগঠনিক প্রভাব রয়েছে। উপরন্তু, এটি একটি নৈতিক এবং মানসিক প্রভাব। এই অর্থ ব্যবস্থাপক ব্যক্তির দুর্বলতা "খেলা" উচিত, ভাল সেবা ফিরে তার চাহিদা খাওয়ানো। উদাহরণস্বরূপ:
- প্রশংসা;
- অনুমোদন;
- মেধার স্বীকৃতি;
- বা তিরস্কার
কোনও নিয়ন্ত্রণ সিস্টেমের ডেমোট্রিভেটর:
- অবাঞ্ছিত সমালোচনা;
- কর্ম সঞ্চালিত সঙ্গে মজুরি অসঙ্গতি;
- কর্মচারী জমায়েত বা underload;
- চাকরি ফাংশন, কোম্পানির লক্ষ্যগুলির দুর্ভোগ।
উপরন্তু, ব্যবস্থাপনা প্রধান ফাংশন হিসাবে প্রেরণা ব্যক্তির পৃথক চাহিদা অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:
- অবস্থা প্রেরণা;
- শ্রম;
- অর্থ।
স্থিতি প্রেরণা একজন ব্যক্তিকে স্বীকৃতির জন্য, দলের মধ্যে সম্মান করা, নেতা হওয়ার জন্য, অনুকরণের জন্য একটি উদাহরণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়। শ্রম প্রবৃদ্ধি আত্ম realize একটি ইচ্ছা, এবং অর্থ প্রেরণা সমৃদ্ধির জন্য একজন ব্যক্তির বাসনা।
অবশ্যই, প্রতিটি কর্মচারী যেমন একটি বড় ধারণা সব উপাদান অনুপ্রেরণা হিসাবে আছে। যাইহোক, নেতা জ্ঞানের সঠিকতা যে একজন কর্মী মানসিকতার বিভিন্ন levers উপর গভীর এবং সঠিক সময় প্রেস দেখতে সক্ষম হতে হবে।