দলের জলবায়ু

কাজ, ক্রমবর্ধমান এবং নিজেকে উপলব্ধি প্রায় কোনও আধুনিক ব্যক্তির প্রয়োজন। আপনার ব্যবসার পরিপূর্ণতা অর্জনের জন্য, আপনার পছন্দ মতো একটি পেশা খুঁজে পেতে এবং আপনার কাজ ফলাফলের উপর গর্ব করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তবুও, বিজ্ঞানীরা প্রতিষ্ঠিত করেছেন যে একজন কর্মীর কর্মী তার কর্মস্থলে সম্পর্কের দ্বারা প্রভাবিত হয় যার মধ্যে তিনি অবস্থিত। একজন ব্যক্তির সাথে তুলনা করা যেতে পারে একটি উদ্ভিদ যা কিছু জলবায়ুতে ফুল ফোটে, কিন্তু অন্যদের মধ্যে শুকিয়ে যায়। সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ু কোনো দলের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যখন কোনও একটি নির্দিষ্ট জনগোষ্ঠীর কর্মচারী অস্বস্তিকর হয় এবং সেটি ত্যাগ করার চেষ্টা করে, তখন তার কাজটির উজ্জ্বল ফলাফলের উপর নির্ভর করা উচিত নয়। যদি দলের একটি অনুকূল জলবায়ু এবং ভাল সম্পর্ক থাকে, তাহলে কর্মীদের উন্নয়ন প্রক্রিয়া দ্রুত গতিতে প্রবাহিত হয় যা তাদের নিজেদের পূর্ণাঙ্গভাবে বুঝতে পারে।

দলের সামগ্রিক সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ু নিম্নলিখিত সূচকগুলিতে নির্ভর করে:

একটি অনুকূল সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ুর সঙ্গে একটি দল, কর্মীরা আশাবাদী। এই গ্রুপটি বিশ্বাস, নিরাপত্তা, নিখুঁততা, কর্মজীবন বৃদ্ধি এবং আধ্যাত্মিক বিকাশের সম্ভাবনা, পারস্পরিক সহযোগিতা এবং দলের আন্তঃবৈষম্যমূলক সম্পর্কের দ্বারা চিহ্নিত। যেমন একটি বায়ুমন্ডলে, একটি নিয়ম হিসাবে, কর্মচারীরা তাদের গুরুত্ব অনুভব এবং উন্নতির জন্য সংগ্রাম।

একটি প্রতিকূল মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ু সঙ্গে একটি দল, কর্মীরা নিন্দাবাদী হয় অনিশ্চয়তা, সন্দেহ, ঘনিষ্ঠতা, দৃঢ়তা, একটি ভুল এবং অবিশ্বাস তৈরীর ভয় এই দলের সদস্যদের প্রধান বৈশিষ্ট্য। এই ধরনের সমষ্টিগত দ্বন্দ্ব এবং বিরোধ প্রায়ই ঘটতে থাকে।

দলটির মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ু গঠন দলের প্রধান প্রধান ভূমিকা পালন করে। কোন পরিচালক তার অধস্তনদের উচ্চ কর্মক্ষমতা আগ্রহী। যদি দলের প্রতিক্রিয়াশীল সামাজিক বা নৈতিক জলবায়ু, উচ্চ স্টাফ টার্নওভার, অনুপস্থিতি, অভিযোগ এবং কাজের উপর হস্তান্তর করার জন্য সময়সীমা মধ্যে বাধা, তারপর সম্পর্কের সমস্যা হাইলাইট করা উচিত। একটি ভাল নেতা নিম্নলিখিত কারণ মনোযোগ দিতে হবে:

  1. কর্মচারীদের নির্বাচন প্রতিটি বসের জন্য, সম্ভাব্য কর্মীর পেশাদার গুণ ও দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। কাজের জন্য একটি কর্মচারী গ্রহণ করার সময়, আপনি তার মানসিক প্রতিকৃতি মনোযোগ দিতে হবে। সাক্ষাৎকারের সময় আবেদনকারী লোভ, আক্রমণাত্মকতা, আত্মবিশ্বাসের সাথে আত্মসম্মান দেখায়, তাহলে তাকে কাজ থেকে বিরত করা উচিত। এই ধরনের কর্মী সম্মিলিত কাজ সংঘর্ষের একটি উৎস হতে পারে।
  2. কর্মীদের কাজের ফলাফল আগ্রহ। এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারী তার কাজের ব্যাপারে উত্সাহী এবং সর্বোত্তম ফলাফল অর্জনের চেষ্টা করে পরিকল্পিত ছুটি, বস্তুগত উদ্দীপনা, কর্মজীবন সম্ভাবনা, তাদের পেশাগত দক্ষতা শিখতে এবং উন্নত করার সুযোগ - এইগুলি কর্মের কর্মচারীর স্বার্থকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি।
  3. কাজের শর্তাবলী প্রতিবন্ধী কাজের পরিবেশ কর্মক্ষেত্রে মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ুকে প্রভাবিত করতে পারে। বহিরাগত গোলমাল, দুর্বল সজ্জিত কর্মক্ষেত্র, দরিদ্র স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর অবস্থার কর্মচারীরা এর বিরক্তির একটি উৎস হতে পারে।
  4. দলের মধ্যে নেতা ভূমিকা। যারা নেতা তাদের অধস্তনদের অবহেলা বা তাদের প্রতি বিদ্বেষস্বরূপতা সৃষ্টি করে, একটি নিয়মানুযায়ী, সমগ্র সমষ্টিগত কার্যকলাপ থেকে ভাল ফলাফল পাবেন না। সর্বাধিক অনুকূল আচরণ গণতান্ত্রিক শৈলী - কর্মী ভুল করতে ভয় পায় না, জিজ্ঞাসা করে, স্ফীত দাবি এবং imposed সিদ্ধান্ত বোধ না

দলের মধ্যে নৈতিক এবং মানসিক জলবায়ু পরিবর্তন করার একটি সুযোগ সবসময় আছে। কর্পোরেট দল, ছুটির দিন, কর্মীদের অভিনন্দন, উত্সাহ প্রদান করা হয় এমন কর্ম যা শ্রমিকদের সমাবেশে সাহায্য করবে। দলের জলবায়ু উন্নয়নে কাজ করে, প্রতিটি নেতা সংহত কর্মীদের সঙ্গে একত্রে কাজ করে এবং ফলাফলগুলি প্রদান করে।